Literatur und Weisheiten
- 28. April 2022
Einfachheit ist Gold wert
mehr'Wenn Du es nicht einfach machen kannst,
dann verstehst Du es nicht gut genug!'
Albert Einstein
- 05. September 2021
Studie: Kabelleitungen im Übertragungsnetz
mehrWelche Bautechniken kommen für die Erstellung von langen Kabelleitungen in Betracht? Wie soll eine Kabelleitung auf der Basis dieser Bautechniken ausgelegt werden? Wie unterscheiden sich die verschiedenen Bauarten von Kablleitungen hinsichtlich Belastbarkeit? Wie hoch sind die Kosten?
- 15. Mai 2021
Der vollkommene Text
mehrEin Text ist nicht dann vollkommen, wenn man nichts mehr hinzufügen kann, sondern dann, wenn man nichts mehr weglassen kann.
Antoine de Saint-Exupéry
- 05. Juni 2018
Leadership 4.0
mehrDie Führung steht im Umbruch, ein Umdenken ist unausweichlich. Prof. Dr. Heike Bruch, Institut für Führung und Personalmanagement an der Uni St. Gallen, beschreibt den Wandel mit der Terminologie der transformationalen Führung. Letztlich deckt sich diese Vision zum Wandel der Führungskultur mit jener der Horizontalen Leadership.
- 07. März 2018
Die WARUM-Frage im Visier
mehrIst die WARUM-Frage Fluch oder Segen?
Sowohl als auch – je nachdem!
Die Frage nach dem ‘WARUM’ kann sehr kritisch, ja anschuldigend wirken und sollte besser vermieden werden. Andererseits kann die WARUM-Frage aber auch inspirierend sein und uns im Gedankenaustausch weiterbringen. Entscheidend ist dabei, in welcher Situation die Frage eingesetzt wird. Zur Veranschaulichung sollen die folgenden zwei Szenen aus der Arbeitswelt dienen:
- 24. August 2017
Warum Warmherzigkeit die wahre Stärke ist
mehrImmer mehr Studien zeigen: Warmherzigkeit ist der optimale Weg, Menschen zu erreichen. Sie ermöglicht Einflussnahme, indem sie Vertrauen schafft und die Kommunikation und die Aufnahme von Ideen fördert. Wer dagegen zuerst seine Kompetenz herausstellt, wie das bei vielen Menschen üblich ist, schadet der Führungsqualität. Dann fehlt die Vertrauensbasis.
- 11. Juli 2017
Yuval Harari blickt in die Zukunft
mehrBarack Obama, Bill Gates oder Mark Zuckerberg: Sie alle empfahlen Yuval Hararis letzten Bestseller «Eine kurze Geschichte der Menschheit».
Nun legt der 41-jährige Israeli nach und blickt in seinem neuen Buch «Homo Deus» in die Zukunft. Er sieht die Entstehung einer neuen Religion: des Dataismus, des Glaubens an Daten.
Im April dieses Jahres hat Herr Harari im Schweizer Fernsehen ein Interview gegeben (siehe Link)
- 08. Juni 2017
Manipulation versus Suggestion
mehrIm Coaching wird oft mit Suggestion gearbeitet. Das ist nicht zu verwechseln mit Manipulation. Was ist genau der Unterschied?
Suggestion ist auch in zeitgemässen Führungsmodellen ein kraftvolles Instrument.
- 18. Mai 2017
Management versus Leadership
mehrGedanken von Bertrand Piccard zur Führung
- 27. April 2017
7 Dinge, die glücklich machen
mehr1. Gute Beziehungen
2. In Beruf und Leben Sinn finden
3. Freundlichkeit und Kooperation
4. Gutes Denken
5. Sich selbst der beste Freund sein
6. Visionen und Ziele verfolgen
7. Gesund sein
Auszug aus dem Artikel von Astrid Walliser Böhm
Vollständiger Artikel siehe Link
- 07. März 2017
Die vier Ebenen des Zuhörens und Austausches
mehrEin Dialog ist mehr als ein Gespräch zwischen zwei Menschen. Es setzt eine bestimmte Qualität des Zuhörens und Austauschens voraus. Echter Dialog öffnet den Raum für neue Einsichten und Wachstum.
Otto C. Scharmer verbildlicht dies in seiner Darstellung der vier Ebenen.
- 26. Januar 2017
7 ½ Gründe, warum Mitarbeiter ihr Bestes geben: ...
mehr - 22. Dezember 2016
Gedanken zur Karriere
mehrAuszug aus einer Abschlussrede von David McCullough an die Maturi und ihre Eltern an der Bostoner Highschool.
"Klettere nicht auf den Berg, um deine Fahne hinzupflanzen, sondern wegen der Herausforderung und um dann die Aussicht zu betrachten. Besteig ihn, damit du die Welt sehen kannst, und nicht, damit die Welt dich sehen kann." Und: "Mach nicht das, was in deinem Lebenslauf gut aussehen könnte. Mach das, was du liebst." David McCullough
- 10. November 2016
8 Tipps für wegweisende Gespräche
mehrGute Vorbereitungen sind das halbe Gespräch ...
- 16. August 2016
Horizontale Führung - Leidenschaft und Leistung entzünden
mehr'Die menschlichen Fähigkeiten, welche für den Erfolg besonders entscheidend sind - jene, die der Organisation helfen, resilient, kreativ und spitze zu werden - sind genau jene, die nicht gemanagt werden können. ... Diese Fähigkeiten der Mitarbeiter sind Geschenke. ... Wie kann man eine Umgebung schaffen, welche Mitarbeiter inspiriert, diese Geschenke einzubringen?'
Antworten auf diese Frage gibt Jim Whitehurst in seinem Buch: The Open Organization. Harvard Business Review Press, ISBN 978-1-62527-1
- 14. Juli 2016
Ambivalenz - Wie soll ich mich bloss entscheiden?
mehrIn unserem Leben stehen wir immer wieder vor Entscheidungen, die uns schwer fallen. Gewisse Entscheidungen fallen uns so schwer, dass sie uns in eine Krise stürzen — entweder aus Angst, sich falsch zu entscheiden oder aus allzu perfekten Vorstellungen heraus.
Der eingefügte Artikel gibt Hinweise zu einem möglichen Umgang mit der Thematik.
- 02. Juni 2016
Führung auf Augenhöhe
mehrDieser sehr persönliche Erfahrungsbericht eines praxisorientierten Visionärs zeigt eindrücklich die Kraft der Horizontalen Führung. Das Beispiel entstammt der Hotelbranche. Es ist der Zeit weit voraus, aber bestimmt ein Leuchtturm!
- 06. November 2015
Leadership
mehrFührung in turbulenten Zeiten - Horizontal!
- 06. November 2015
Weisheit von Dalai Lama
mehr'Wenn du sprichst, dann repetierst du nur das, was du schon weisst. Wenn du aber zuhörst, kannst du vielleicht etwas Neues lernen.'
Dalai Lama
- 01. September 2015
Horizontale Führung – Der Schlüssel zu exzellenter Leistung einer Organisation
mehrEine Vision für zeitgemässe Führung im Lichte des gesellschaftlichen Wandels
- 19. Februar 2015
Karrierefallen für Führungskräfte
mehrWie sich Chefs selbst ausbremsen.
- 27. November 2013
Dynamische Projektführung
mehrEin effizientes, neuartiges Konzept für die Führung von Infrastrukturprojekten mit besonderem Fokus auf einfache Lösungen ... eröffnet Kosteneinsparungen tief im zweistelligen Prozentbereich.